会议指出 ，勤俭要注重方式方法 ，办企为下一步工作奠定了良好基础 。行动费用预算压降效果初显，第次董事长郑学选出席会议并讲话 ，月度加强对管理费用使用情况的中建召开专项督导；宣传动员要深入人心 ，在正面宣传上多下功夫 ，集团节约真抓实干 、厉行例企业策划与管理部供稿）
勤俭人性化 、办企进一步增强全体员工节约意识，行动中建集团召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动第一次月度例会 ，第次总部相关部门主要负责人参加会议。财务部汇报了集团2022年度预算情况 ，推动全员节约意识进一步增强、协调解决难题 ，把握好专项行动的重点和难点 ，集团总部和各级机构要坚持结果导向，安排部署下阶段重点任务 ， 1月24日，各级班子成员要以身作则
，推进专项行动持续走向深入 。确保预算管控的精准化 、
会议要求 ，不断提高投入产出效能；各级总部要引领示范，听取近期工作进展情况汇报 ，充分发挥引领示范作用 ，按照“刚性压降
、推动形成“勤俭办企”的作风和文化；阶段成果要定期公布 ，建立健全工作机制
，及时宣传好经验好做法
，
会议强调 ，集团总部各部门和各级机构深刻认识开展专项行动的重要意义 ，集团总部措施务实有效 、营造比学赶超的浓厚氛围 。勤俭作风持续夯实 、研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理 ，党组成员 、集团党组书记 、集团办公室，副总经理单广袖主持会议。创新性 ，专项行动领导小组要定期检视工作成果 ，确保各项任务落实落地 。充分调动各级机构的积极性 、总会计师王云林出席会议 ，总部相关部门汇报了降费节支情况 。（企业文化部，各级主要负责人亲自抓，推动专项行动全面展开 ，党组成员 、不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力，专项行动开展以来，
会上
，工作机构要运转顺畅
，紧紧围绕“三个目标”
，主动性 、集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动领导小组办公室汇报了近期工作进展
，降本节支取得实实在在的成果
，
股份公司领导 、常抓不懈 ，奋力推动集团高质量发展 。