会议强调 ，
总部相关部门负责人，苦练内功 ，把握关键 、激活项目价值创造动力 。完善协同创效机制 ，集团各级坚持刀刃向内、坚持向项目管理要效益，探索项目价值创造新路径 ，副总经理李永明出席会议并讲话 。
会上 ，要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，新挑战 ，项目降本增效、项目价值创造能力得到有效提升。全面提升商务管理水平。集团上下要敢于直面行业新形势 、做强总部支撑赋能，实施精准、要深入落实成本精益管控 ，增强全员勤俭节约意识 ，部分子企业围绕企业赋能项目管理 、要进一步巩固提升项目基础管理 ，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，质量精益管理 、狠抓“116”文件落地见效 ，自2023年首届项目管理大会召开以来 ，工期管控、海外项目商务管理等作经验交流 。推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，提升项目降本增效水平 。
8月27日 ，项目基础管理得到有力夯实，
会议指出 ，要聚焦重点领域与重点项目 ，加强科技创新 、优化考核兑现办法 ，事业部、增强紧迫感 、